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Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle

Zum Arbeits- und Übungsbuch Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle (Fach 9) für Geprüfte Technische Fachwirte (IHK), ISBN 978-3-913327-XX-X. Für jedes Kapitel gibt es Vorlesungsfolien, eine A3-Mindmap und ein Multiple-Choice-Training mit Lösungen und Erläuterungen. Insgesamt 230 Folien, 7 Mindmaps und 269 Multiple-Choice-Aufgaben. Prüfungsrelevanz: eigene Auswertung von 23 IHK-Prüfungen, keine Prognose. Stand Oktober 2026.

Lernmaterial

  1. Kapitel 1: Organisation der Produktion
    • Aufgaben und Grundlagen der Produktionsplanung
    • Planungsprinzipien und -methoden
    • Produktionstypen
    • Organisationstypen der Fertigung
    • Fertigungstiefe und Lean Production
    • Standortanalyse
    • Layoutgestaltung und Materialfluss
    • Erzeugnisdokumentation: Zeichnung, Stückliste, Arbeitsplan
  2. Kapitel 2: Produktionsprogrammplanung
    • Grundlagen und Aufgaben der Produktionsprogrammplanung
    • Strategische, taktische und operative Programmplanung
    • Auftrags- und verbrauchsbezogene Programmplanung
    • Kostenoptimales Produktionsprogramm
    • Engpass: Fremdbezug, Zusatzauftrag, Preisuntergrenze, Investition
    • Material- und Betriebsmittelanpassung
    • Quantitative Personalbedarfsplanung
  3. Kapitel 3: Arbeits- und Zeitwirtschaft
    • Grundlagen und Aufgaben der Arbeits- und Zeitwirtschaft
    • Ablaufarten für Mensch, Betriebsmittel und Arbeitsgegenstand
    • Zeitarten nach REFA und Auftragszeit
    • REFA-Zeitaufnahme und Leistungsgrad
    • Systeme vorbestimmter Zeiten, Verteilzeit- und Multimomentaufnahme
    • Arbeitswertstudien und Arbeitsbewertung
    • Lohnarten: Zeitlohn, Prämienlohn, Akkordlohn
  4. Kapitel 4: Arbeitsablaufgestaltung
    • Arbeitsvorbereitung
    • Fertigungsablaufplanung und Durchlaufzeit
    • Arbeitsteilung
    • Methoden der Gestaltung von Arbeitssystemen
    • Terminierungstechniken und Netzplan
  5. Kapitel 5: Arbeitsplatzgestaltung
    • Grundlagen der Gestaltung von Arbeitsplatz und Arbeitsvorgang
    • Körperliche und psychische Leistungsfähigkeit
    • Merkmale ergonomischer Arbeitsplatzgestaltung
    • Rationelle Arbeitsgestaltung
  6. Kapitel 6: Fertigungssteuerung
    • Aufgaben der Fertigungssteuerung
    • Stabile Reihenfolge: Just-in-Time, Just-in-Sequence und Kanban
    • Flexible Reihenfolge: belastungsorientierte Auftragsfreigabe
    • Überlappende Fertigung, Splitting und paralleles Fertigen
    • Optimale Losgröße
    • Kapazitätsausweitung und Ausweicharbeitsplätze
    • Prioritätsregeln
  7. Kapitel 7: Produktionsüberwachung
    • Aufgaben und Ziele der Produktionsüberwachung
    • Informationsmanagementsysteme im Produktionsbereich
    • Produktionscontrolling
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