Führung und Zusammenarbeit

Lernmaterial

1. 1Kapitel 1 (10.1): Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung

   • 1.1 Persönlichkeit und berufliche Entwicklung
   • 1.2 Die Entwicklung des Sozialverhaltens
   • 1.3 Motivation: Was Menschen antreibt
   • 1.4 Besondere Personengruppen im Betrieb
   • 1.5 Zielorientiertes Führen
   • 1.6 Führungsstile und ihre Wirkung
   • 1.7 Führungsmethoden und Führungsmittel
   • 1.8 Führungsdefizite erkennen und beheben
   • 1.9 Grundsätze der Zusammenarbeit und Kommunikation

   Vorlesungsfolien (PDF, 45 Folien)Mindmap (PDF, A3)Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen (PDF, 31 Aufgaben)Video-Lektion: wird in Kürze hinterlegt
2. 2Kapitel 2 (10.2): Mitarbeitergespräche und Beurteilung

   • 2.1 Mitarbeitergespräche im Überblick
   • 2.2 Das Anerkennungsgespräch
   • 2.3 Das Kritikgespräch
   • 2.4 Mitarbeiterbeurteilung: Grundsätze, Ziele und Anlässe
   • 2.5 Beurteilungskriterien und -systeme
   • 2.6 Das Beurteilungsgespräch
   • 2.7 Beurteilungsfehler
   • 2.8 Teambesprechung und Informationsveranstaltung

   Vorlesungsfolien (PDF, 29 Folien)Mindmap (PDF, A3)Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen (PDF, 25 Aufgaben)Video-Lektion: wird in Kürze hinterlegt
3. 3Kapitel 3 (10.3): Konfliktmanagement und Veränderung

   • 3.1 Konflikte und ihre Ursachen erkennen
   • 3.2 Konflikten vorbeugen
   • 3.3 Mit Konflikten umgehen
   • 3.4 Widerstände gegen Veränderungen überwinden

   Vorlesungsfolien (PDF, 25 Folien)Mindmap (PDF, A3)Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen (PDF, 26 Aufgaben)Video-Lektion: wird in Kürze hinterlegt
4. 4Kapitel 4 (10.4): Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung

   • 4.1 Personalentwicklung als Steuerungsinstrument
   • 4.2 Methoden der Personalentwicklung
   • 4.3 Die Potenzialanalyse
   • 4.4 Leistung und Potenzial: das Talent-Portfolio
   • 4.5 Personaleinschätzung umsetzen: Gespräche
   • 4.6 Nachfolgeplanung und Wissenssicherung

   Vorlesungsfolien (PDF, 26 Folien)Mindmap (PDF, A3)Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen (PDF, 26 Aufgaben)Video-Lektion: wird in Kürze hinterlegt
5. 5Kapitel 5 (10.5): Ausbildung

   • 5.1 Das duale System und die rechtlichen Grundlagen
   • 5.2 Eignung von Ausbildungsstätte und Ausbildungspersonal
   • 5.3 Beteiligte und Mitwirkende an der Ausbildung
   • 5.4 Jugendarbeitsschutz und Mitbestimmung
   • 5.5 Auszubildende gewinnen und auswählen
   • 5.6 Ausbildungsvertrag, Rechte und Pflichten
   • 5.7 Einführung und Probezeit
   • 5.8 Die Ausbildung planen: Ausbildungsplan und Lernziele
   • 5.9 Unterweisen: Methoden und Prinzipien
   • 5.10 Lernschwierigkeiten begegnen und Abbrüche vermeiden
   • 5.11 Beendigung, Kündigung und Übernahme
   • 5.12 Prüfungen vorbereiten und unterstützen
   • 5.13 Ausstattung, Ergonomie und ergänzende Maßnahmen
   • 5.14 Außer- und überbetriebliche Ausbildung
   • 5.15 Ausbildungsqualität sichern und Lernformen gestalten
   • 5.16 Personalentwicklung durch Ausbildung

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6. 6Kapitel 6 (10.6): Moderation von Projektgruppen

   • 6.1 Arbeitsgruppen, Teams und Projektgruppen
   • 6.2 Projektgruppen besetzen und organisieren
   • 6.3 Teamentwicklung: Phasen der Prozesssteuerung
   • 6.4 Moderation als Methode
   • 6.5 Die Moderation vorbereiten
   • 6.6 Der Moderationszyklus
   • 6.7 Kreativitätstechniken und Methoden der Ideenfindung
   • 6.8 Verhalten von Gruppenmitgliedern berücksichtigen
   • 6.9 Nachbereitung der Moderation und Projektabschluss

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7. 7Kapitel 7 (10.7): Präsentationstechniken

   • 7.1 Ziel und Gegenstand der Präsentation
   • 7.2 Die Präsentation vorbereiten
   • 7.3 Die Präsentation aufbauen
   • 7.4 Medien einsetzen und visualisieren
   • 7.5 Die Präsentation durchführen
   • 7.6 Die Präsentation nachbereiten

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